PRESIDENZA DEL CONSIGLIO DEI MINISTRI - DIPARTIMENTO DELLA FUNZIONE PUBBLICA   
   
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SPERIMENTAZIONI
IL TELELAVORO NELLE PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI

SPERIMENTAZIONI
Casi concreti

MINISTERO DELLE POLITICHE AGRICOLE
TERSA
TElelavoro per la Ricerca sul Sistema Agricolo


SCHEDA SINTETICA

  P.A. PROPONENTE
Ministero per le Politiche Agricole (MiPA)
  
  COLLOCAZIONE DEL PROGETTO
Dir. Gen. Politiche agricole ed agroindustriali nazionali- Div. IV Ricerca e Sperimentazione
  
  OBBIETTIVO GENERALE
Migliorare la qualitą dei risultati e delle prestazioni offerte nel campo specifico della ricerca scientifica ed in quello della collaborazione ricerca-imprese-operatori del sistema agricolo allargato attraverso l’attivazione di Postazioni Remote per il Telelavoro (PRT), interrelate tra loro e dipendenti da unitą centrali e di centri di collegamento Ricerca-Divulgazione
  
  OBIETTIVI SPECIFICI

  Fase I (breve termine)

ridefinire, rendendoli telelavorabili, alcuni procedimenti e attivitą operative, tecniche e amministrative, della Div. IV Ricerca e Sperimentazione condivise con gli IRSA e gli altri Istituti vigilati
  
dimostrare l’efficacia del telelavoro ai fini dell’attuazione stessa del processo di riorganizzazione della rete di ricerca afferente al MiPA, in particolare per quanto riguarda l’interconnessione degli Istituti nell’ambito del futuro Ente unico
  
  OBIETTIVI SPECIFICI

  Fase II (medio-lungo termine)

Sperimentare nuove forme, pił efficaci e flessibili, di organizzazione sfruttando il concetto di "mobilitą del lavoro" in alternativa o complementare alla "mobilitą del lavoratore"
  
Qualificare e valorizzare l’informatizzazione del sistema agricolo nazionale, adottando i criteri definiti per la riorganizzazione della pubblica amministrazione attraverso la rete unitaria (RUPA).
  
Sviluppare e rendere pił efficiente il trasferimento delle innovazioni al mondo agricolo attraverso il coordinamento con le realtą regionali, le imprese, le associazioni di categoria ecc..
  
  ATTIVITĄ TELELAVORO
procedure scientifiche, tecniche ed amministrative afferenti alla gestione della ricerca per il sistema agricolo
  
  ORGANIZZAZIONE
Postazione presso telecentro (PRT)
  
  STRUTTURE INTERESSATE (PRT)
1 Istituto Sperimentale per la Cerealicoltura (sede centrale di Roma e sedi periferiche)
2 Istituto Sperimentale Studio e Difesa del Suolo (sede centrale di Firenze e sedi periferiche)
3 Istituto Sperimentale Patologia Vegetale (sede di Roma)
4 Istituto Nazionale Economia Agraria (Roma)
5 ex Div IV Ricerca e sperimentazione della Dir. Gen. Politiche Agricole ed Agroindustriali Nazionali - MiPA
6 Istituto Nazionale Apicoltura (sede di Bologna))
7 Istituto Sperimentale per l’assestamento forestale e l’alpicoltura (sede di Trento).
  UNITĄ LAVORATIVE

I fase:

da 6 a 12

II fase:

da definire
  TIPOLOGIE PROFESSIONALI
Personale del MiPA
ruolo tecnico e ruolo amministrativo
  
Personale degli IRSA ed altri Istituti di ricerca
dirigenti di ricerca, ricercatori, tecnologi, tecnici di laboratorio e di campo
  
  TECNOLOGIE UTILIZZATE
I fase
dotazioni hardware e software gią disponibili presso il MIPA, gli IRSA e gli altri Istituti di ricerca che, adeguate e potenziate, consentono l’avvio immediato della sperimentazione TERSA
  
II fase
dotazioni hardware e software da acquisire per la messa a regime dei centri di collegamento e delle postazioni remote di videoconferenza
  
  TEMPI DI ATTUAZIONE

I fase:

18 mesi

II fase:

18 mesi
  BENEFICI ATTESI
ottimizzazione delle procedure tecniche e amministrative
  
aumento della qualitą del servizio e dei livelli di produttivitą dell’Amministrazione
  
disponibilitą di strumenti di produttivitą individuale associati a infrastrutture telematiche
  
interazione-attrazione di risorse umane altamente qualificate
  
sviluppo del trasferimento delle innovazioni al mondo agricolo attraverso il coordinamento con le realtą regionali, le imprese, le associazioni di categoria
  
riduzione dei costi di gestione delle strutture e delle risorse umane
  
riduzione degli spostamenti fisici dei dipendenti dell’Amministrazione e quindi dei disagi connessi all’attivitą lavorativa (salute, gestione della famiglia, ecc.)
  
miglioramento della qualitą del lavoro e della vita del dipendente (utilizzo pił efficace del proprio tempo) e dell’ambiente/societą in cui vive