Fjernarbeid
1 INNLEDNING
1.1 Utvalgets mandat
1.2 Utvalgets sammensetning
1.3
Utvalgets arbeidsform
2 UTVALGETS VURDERINGER
2.1 Definisjon
2.2 Fjernarbeid
som ny arbeidsform
2.2.1 Partssamarbeid
ved utformingen av retningslinjer
2.2.2
Fleksibilitet og produktivitet
2.2.3 Ledelse
ved fjernarbeid
2.2.4 Kommunikasjon -
informasjon
2.2.5 Omfang
2.2.6 Drift, sikkerhet og brukerstøtte
2.3 Fjernarbeid og arbeidsrett
2.3.1 Forhold til Hovedavtalen og
Hovedtariffavtalen
2.3.2 Forhold til
arbeidsmiljølovgivningen
2.3.3 Forhold til
annen lovgivning – internasjonal rett
2.3.4
Virksomhetens systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid
2.3.5 Arbeidstid
2.3.6 Sykdom
2.3.7 Permisjon pga
omsorg, nedkomst med mer
2.3.8 Stillingsvern
og avtaleforhold
2.4.1 Skatt
2.4.2
Forsikring
3 KONKLUSJONER
3.1 Utvalgets anbefalinger
4 Vedlegg
Vedlegg 2 Regler for fradragsberettigede utgifter tilknyttet
arbeidstakers arbeidsinntekt
Innledning
Den teknologiske utvikling har ført til at fjernarbeid som
arbeidsform har fått større aktualitet i den senere tid.Fjernarbeid er en
arbeidsform som har vært benyttet i mange sammenhenger gjennom tidene, men på
grunn av den teknologiske utvikling kan arbeidsformen benyttes til stadig flere
arbeidsoppgaver. Motivene for innføring av fjernarbeid kan være relatert til
produktivitetsøkning, kompetanseutvikling, reisevei, fleksibilitet i forhold til
privatliv eller for å rekruttere/beholde medarbeidere med
spesialkompetanse.
Undersøkelser, bl.a. fra Statistisk Sentralbyrå i fra 1995 viste at ca. 8% av norske arbeidstakerene var fjernarbeidere (hel- eller deltid)., og i e En annen undersøkelse fra 1998 som Kommunalansattes fellesorganisasjon fikk foretatt visteframkom at hjemmearbeid blant administrativt ansatte forekom i 67% av et utvalg kommuner. Det forventes at omfanget av fjernarbeid vil øke, dels på grunn av at teknologien gjør det mulig, dels på grunn av den generelle fleksibiliteten i samfunnet.
Fjernarbeid er i Norge ikke spesielt regulert i lov eller forskrift. Kommunal- og regionaldepartementet utarbeider forskrifter til Arbeidsmiljøloven som regulerer fjernarbeid, men det er ikke kjent når dette arbeidet ventes ferdig.
Partene finner dette området så viktig at det var ønske om å utarbeide rammer for fjernarbeid i kommunal sektor.
I forbindelse med tariffoppgjøret 1998 nedsatte partene
derfor et utvalg med frist 01.09.99, som senere ble forlenget til
1.11.99.
Utvalgets mandat
Utvalget ble gitt følgende mandat:
"Den teknologiske utvikling innebærer store endringer i mulighetene for fjernarbeid. Dette reiser en rekke spørsmål knyttet til dagens situasjon som i betydelig grad er basert på at arbeidet i hovedsak utføres på et fast arbeidssted. En slik arbeidsform vil for eksempel kunne medføre at arbeidsoppgavene kan utføres i arbeidstakerens eget hjem.
Partene er enige om at dette reiser en rekke nye problemstillinger knyttet til forholdet mellom arbeidsgiver og arbeidstaker.
På denne bakgrunn nedsettes et partssammensatt utvalg, med frist 01.09.99, som skal utrede de ulike problemstillinger denne utvikling fører med seg, mulig omfang i fremtiden, samt vurdere eventuelt behov for retningslinjer vedr. slike arbeidsforhold i kommuner/fylkeskommuner/virksomheter."
Utvalgets sammensetning
Fra KS: Siri Røine (leder) fram til 01.05.99
Liv Overaae sekr, (leder fra 01.05.99)
Oskar Nilssen
Inger Marie Højdahl
Sigbjørn Eikefjord (fra 01.05.99)
Fra LOK: Trygve Nøst
Bjørn Christiansen
Fra YS-K: Dag Bjørnar Jonsrud
Fra AF-K: Svein Sjølie
Fra Akademikerne: Arve Hallberg (fra 01.01.99)
Utvalgets arbeidsform
Utvalget har avholdt 11 møter. Utvalgsmedlemmene har forberedt emner
til møtene.
En representant fra Kommunal- og regionaldepartementet har vært tilstede på et møte.
Aktuell litteratur:
"Inntektsgivende arbeid som, etter avtale, utføres i et
lokale geografisk atskilt fra arbeidsgiver, men som kunne vært utført i dennes
lokaler".
Begrepet innbefatter alle typer
arbeid, ikke bare IT-baserte oppgaver
Utvalget har videre konsentrert seg om fjernarbeid som foregår ut fra arbeidstakerens eget hjem;. Følgende forhold faller utenom begrepet fjernarbeid:
I utgangspunktet betraktes fjernarbeid som en organisatorisk variant av et ordinært arbeidsforhold, men med tilleggsavtale som angir spesielt arbeidssted. Utvalget så det som sin oppgave å finne fram til rammer for fjernarbeid i kommunal sektor på en slik måte at det gir rom for lokale tilpasninger.
Utvalget vil vurdederer forholdet tilil gi anbefalinger både
i forhold til sentrale avtaler og, hva som bør inngå/avklares i forhold til
lokale retningslinjer og individuelle avtaler. En mMomentliste følger vedlagtfor
hva som bør vurderes er utarbeidet (vedlegg 1).
Fjernarbeid som ny arbeidsform
Ved innføring av fjernarbeid gis en mulighet for å skape arbeidsformer som både virksomheten, den enkelte arbeidstaker og samfunnet kan tjene på. Forutsetningen for dette er imidlertid åpenhet omkring motiver, forventninger og utfordringer, og at det finnes en evne og vilje til å finne fram til gode løsninger.
Initiativet til fjernarbeid kan komme fra den enkelte arbeidstaker som av ulike grunner ønsker en slik ordning for seg selv; ofte begrunnet i lang reisevei, ønske om bedre tilpasning jobb/privatliv eller å kunne arbeide mer uforstyrret. Arbeidsformen stiller imidlertid store krav til selvstendighet og selvdisiplin.
Fjernarbeid må være forenlig med virksomhetens mål. Fjernarbeid kan inngå som et personalpolitisk virkemiddel for å beholde eller rekruttere kvalifiserte medarbeidere, øke fleksibiliteten i forhold til endringer i arbeidsmengden eller å øke kompetansen og konkurranseevnen.
For samfunnet kan det komme gevinster i form av redusert arbeidsreise eller som et distriktspolitisk virkemiddel.
I attførings- og rehabiliteringsarbeid vil fjernarbeid kunne brukes som et virkemiddel for å redusere passivitet og gi en være èn av utprøvingsfasene som en mykere overgang mellom arbeidsuførhet og arbeid.
Fjernarbeid forutsetter både personlig egnethet og en høy organisatorisk modenhet og godt tilrettelagte arbeidsoppgaver. I tillegg kanvil IT-basert fjernarbeid kreve brukerferdigheterIT-kompetanse utover hva som kreves i et miljø med fagekspertise på stedet.
Partssamarbeid ved utformingen av retningslinjer
I kommunesektoren pålegger Hovedavtalen (HA) de lokale parter et samarbeid ved utarbeidelsen av planer og retningslinjer for innføring av fjernarbeid, jf. HA § 12-4 b.
Erfaring viser at medvirkning og innflytelse fra ansatte og deres tillitsvalgte gir større muligheter for å finne fram til gode ordninger og å få aksept i hele organisasjonen for disse.
Fleksibilitet og produktivitet
Fleksibilitet er ofte omtalt som et positivt incitament for innføring av fjernarbeid. Det å arbeide hjemme gir økt trivsel fordi arbeid og fritid lettere kan kombineres. Økt produktivitet kan bli en positiv effekt av denne formen for organisering av arbeidet. Målet vil være å gjøre arbeidet mer effektivt og å få et bedre liv utenom arbeidstiden.
Ulempen med denne formen for fleksibilitet kan imidlertid være vansker med å skille mellom arbeid og fritid. Det kan være problematisk å vurdere den faktiske arbeidsbelastningen og om denne står i forhold til stillingen. Variasjoner i arbeidsmengden kan lett privatiseres, dvs. at arbeidstakeren tilpasser arbeidstiden i forhold til arbeidsmengden. Det kan også lett oppstå konflikter i forhold til hjemmemiljøet; man har en jobb som skal gjøres – selv om man er hjemme. Fjernarbeid skal som hovedregel ikke kombineres med krevende omsorgsoppgaver, for eksempel pass av små barn.
Ledelse ved fjernarbeid
Utfordringen i å lede noen som ikke er tilstede stiller store krav til kommunikasjon og struktur. Ledelse av fjernarbeid innrettes mot resultat og kvalitet, noe som forutsetter klare mål og at resultatene vurderes opp mot disse. Oppfølging av fjernarbeidere bør i prinsippet foregå på samme måte som for alle medarbeiderne uansett arbeidsform, men det kan være behov for mer spesifiserte avtaler om hvordan dette skal foregå.
Siden fjernarbeid i stor grad bygger på tillit mellom leder og ansatt , vil det i utgangspunkter være slik at ikke alle arbeidstakere har den nødvendige tilliten for å få tilbud om fjernarbeid. Det må det understrekes at ingen skal ha rett til fjernarbeid. Mye vil imidlertid avhenge av andre forhold, som hvilke muligheter det er for oppfølging, veiledning og resultatvurdering.
I tillegg til den faglige vurdering må det også ses påvurderes om fjernarbeid er den rette arbeidsform for den enkelte arbeidstaker. Jevnlig bør selve fjernarbeidsavtalen vurderes: taper arbeidstakeren, arbeidsmiljøet eller virksomheten på at det fjernarbeides bør ordningen avvikles. Dette må vurderes både ved oppstart og i avtaleperioden. Hvor ofte og hvordan denne vurderingen skal foregå skal være fastsatt i avtalen.
IT-basert arbeid gir mange muligheter for kontroll av arbeid og arbeidsinnsats., Gog grensen mellom akseptabel og uakseptabel kontroll vil kunne trekkes på forskjellige måter; etter arbeidets art, bedriftskultur og etter individuell avtale. Utgangspunktet må være at kontrolltiltak i hovedsak må følge de samme regler og retningslinjer som på fast arbeidssted, og at disse er kjent også for fjernarbeideren.
Kommunikasjon - informasjon
I ethvert arbeidsforhold er kommunikasjon mellom arbeidstaker og
leder viktig. Lederen skal fordele oppgaver og gi tilbakemeldinger på utført
arbeid, motivere og støtte. Arbeidstakeren har bl.a. behov for å utveksle
synspunkter med lederen og få vurdert ideer. Begge parter vil i tillegg ha behov
for sosial kontakt.
For fjernarbeidere vil slik kommunikasjon ha flere mulige kanaler:
Virksomhetens informasjonsrutiner og –flyt bør gjennomgås med tanke på arbeidstakere som ikke fysisk er tilstede på arbeidsplassen. Både faglig, organisatorisk og sosial informasjon skal gis til riktig tid og på en hensiktsmessig måte.
Fjernarbeid berører langt flere enn bare medarbeideren og dennes leder; kolleger, støttefunksjoner , kunder/klienter og familie/nærmiljø.
En idé er at fjernarbeidere, deres ikke-fjernarbeidende kolleger, ledere og støttepersonell sammen gjennomgår arbeidsformen for å oppnå en bevisstgjøring om muligheter og risiki ved fjernarbeid. Dette kan gjelde praktisk og teknisk kommunikasjon, organisering av arbeidet og samhandlingsmønstre. Slike tiltak bør iverksettes før fjernarbeidsordningen iverksettes og gjerne følges opp jevnlig.
Aktuelle temaer:
Omfang
Utgangspunktet for innføring av fjernarbeid må være at virksomheten bedre kan oppnå sine mål. En klar og overordnet målsetting må være styrende for hvordan fjernarbeidet organiseres i den enkelte virksomhet. Kriterier for hva slags oppgaver som skal løses ved fjernarbeid må utarbeides, og likeledes hvordan utvelgelsen av personer skal foretas. Personlig egnethet og motivasjon vil ha stor betydning. Fjernarbeid må baseres på frivillighet, men kan ikke være en rett.
Fjernarbeid vil kunne føre til faglig og sosial isolasjon for den enkelte, og vedkommende vil kunne falle utenom planer for utviklings- og opplæringstiltak. Kontakt med kolleger og ledere på arbeidsplassen er i mange tilfeller avhengig av at personlige relasjoner er opparbeidet og holdes ved like.
Da fjernarbeid baseres på tillit mellom arbeidstaker og leder, må nyansatte få tid til å bygge opp denne tilliten og bli kjent med bedriften. Av denne grunn bør det vurderes om nyansatte utsetter oppstarten av fjernarbeid.
Utvalget vil ikke anbefale at fjernarbeid innføres på fulltid, men ser en kombinasjon av fjernarbeid og arbeid på ordinær arbeidsplass som gunstig. Utvalget vil ikke anbefale at mer enn, eks gjennomsnittlig ca 50% av arbeidet utføres stidenhjemme og 50% på ordinær arbeidsplass.
Drift, sikkerhet og brukerstøtte
Spesielt for IT-basert fjernarbeid er det viktig å sikre
brukerkompetanse og å avklare ansvar og forventninger slik at blant annet feil
rettes effektivt. Dette er en grunnleggende forutsetning for at fjernarbeid skal
kunne være en rasjonell arbeidsform.
Forhold til Hovedavtalen og Hovedtariffavtalen
Fjernarbeid er ikke spesielt regulert i avtaleverket, men det presiseres at fjernarbeidere omfattes. Bestemmelsene om medbestemmelse, kompetanseutvikling og likestilling må vies spesiell oppmerksomhet. Det vil være en lederoppgave å tilrettelegge for at fjernarbeidernes interesser blir ivaretatt på lik linje med andre ansatte.
Forhold til arbeidsmiljølovgivningen
Arbeidsmiljøloven (aml) inneholder en rekke bestemmelser om arbeidsmiljøet. Siktemålet med bestemmelsene er å sikre et arbeidsmiljø som gir arbeidstakerne full trygghet mot fysiske og psykiske skadevirkninger og med etn verneteknisk, yrkeshygienisk og velferdsmessig standard som til enhver tid er i samsvar med den teknologiske og sosiale utviklingen i samfunnet. Den generelle miljøstandarden er formulert som at arbeidsmiljøet i virksomheten skal være fullt forsvarlig ut fra en enkeltvis og samlet vurdering av de faktorer i arbeidsmiljøet som kan ha innvirkning på arbeidstakernes fysiske og psykiske helse og velferd.
Som utgangspunkt får aml bestemmelser om arbeidsmiljø anvendelse også for arbeid som utføres utenfor de lokaler hvor arbeidsgiver for øvrig driver sin virksomhet .
Arbeid som utføres i arbeidstakeres eget hjem står imidlertid i en særstilling pga unntaksbestemmelsen i aml § 2 nr. 6. Loven åpner for at det ved forskrift kan fastsettes om i hvor stor grad bestemmelser i aml skal få anvendelse. Slike forskrifter foreligger ikke pr. i dag. .
Umiddelbart kan det derfor fremstå som at aml bygger på en forutsetning om at ingen av lovens bestemmelser får anvendelse så lenge slik forskrift ikke er fastsatt.
Det kan reises spørsmål om en slik forutsetning kan legges til grunn da det ellers ikke vil gjelde noen krav til arbeidsmiljøet når slike arbeidsoppgaver blir utført. Det virker lite rimelig at arbeidsgiver på denne måten skal kunne organisere sin virksomhet slik at amls krav til arbeidsmiljø ikke får anvendelse.
I forarbeider til loven er det uttalt at det neppe finnes tilstrekkelig tungtveiende grunner til å holde hjemmearbeid utenfor aml, men at disse arbeidsforholdene er så spesielle at det kan være behov for særregler.
Siden det ikke foreligger særregler fastsatt i forskrift kan det være noe usikkert hvilke av amls regler om arbeidsmiljøet som får anvendelse. Utvalget er av den oppfatning at det generelle krav til fullt forsvarlig arbeidsmiljø bør legges til grunn.
Forhold til annen lovgivning – internasjonal rett
Det følger av EUs rådsdirektiv 89/391/EØF om iverksetting av tiltak som forbedrer arbeidstakernes sikkerhet og helse på arbeidsplassen, at arbeidsmiljølovens krav til et forsvarlig arbeidsmiljø også skal gjelde for arbeid som utføres av arbeidstakere i deres eget hjem.
Direktiv 93/104/EF om regulering av arbeidstiden inneholder bestemmelser vedrørende daglige og ukentlig hviletid, begrensninger av ukentlig arbeidstid og regulering av nattarbeid. Arbeid i eget hjem er ikke positivt unntatt fra direktivets virkeområde.
Den internasjonale arbeidsorganisasjonen ILO vedtok på arbeidskonferansen i 1996 konvensjon nr 177 og rekommandasjon nr 184 om hjemmearbeid. Dette inneholder bestemmelser om å fremme likestilling mellom hjemmearbeidere og andre arbeidstakere på alle arbeidslivets områder, spesieltpå nevnt er områdene svangerskap og fødsel, helse- miljø og sikkerhetsområdet, minstealder, og tilgang til opplæring og at hjemmearbeid også skal underlegges etablerte, nasjonale arbeidstilsynsordninger.. Norge har ikke ratifisert denne avtalen.
Virksomhetens systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid
Når det gjelder det systematisk helse- miljø- og sikkerhetsarbeidet som er pålagt alle virksomheter som sysselsetter arbeidstakere med hjemmel i bl.a. amlrbeidsmiljøloven, brannvernlovene og el.tilsynsloven, vil utvalget anbefale at de rutiner og retningslinjer som gjelder på arbeidsplassen også i hovedsak gjøres gjeldende for fjernarbeidere. Unntak fra dette må være kun i tilfeller hvor praktiske hensyn og arbeidets art gjør det formålstjenlig (eks. tilgjengelighet for bevegelseshemmede, krav til personalrom oa)
. Det bør også tas hensyn til at alle arbeidstakere har krav på beskyttelse av privatliv og personlig integritet. Dette hensynet står sentralt ved etablering av hjemmekontor i arbeidstakerens egen bolig. Flere av kravene i arbeidsmiljøloven om arbeidsplassen kan anvendes ved at de er generelle og ikke medfører uforholdsmessig inngripende tiltak, eks. krav til lysforhold og ergonomi.
Utvalget legger til grunn at verne- og helsepersonale kan trekkes inn i dette arbeidet.
Virksomhetens system for oppfølging av helse, miljø og sikkerhet skal omfatte fjernarbeid, og ha med evt. spesielle forhold som gjelder fjernarbeid.
Arbeidstid
Formålet med reglene om arbeidstid i Arbeidsmiljøloven (aml) og Hovedtariffavtalen (HTA) er å verne arbeidstaker mot for lang og ubekvem arbeidstid som kan medføre helsemessige eller sosiale belastninger. Dette hensynet gjør seg også gjeldende for de arbeidstakerne som utfører arbeidet i eget hjem. Etter utvalgets vurderinger er det nødvendig med visse rammer for arbeidstiden også for denne typen arbeid. Arbeidstidens lengde er regulert i aml kap. X og i HTA kap. 1, §§ 4, 5 og 6.
I utkast til ILO-rekommandasjonen om hjemmearbeid, art. 24 er det foreslått at en fastsatt tidsfrist for oppgaver ikke bør frata en hjemmearbeidstaker fra å ha daglig og ukentlig fritid tilsvarende den som tilkommer andre arbeidstakere.
Ansatte som arbeider hjemmefra bør ha en fast avtale på hvor stor del av arbeidet som skal gjennomføres hjemmefra og hvor stor del av arbeidet som skal utføres fra arbeidsgivers lokaler. Dette bør også avtalereguleresinngå i stillingsbeskrivelsen for den enkelte arbeidstaker.
De ansatte må ved fjernarbeid kunne styre bruk av egen tid mellom arbeid og fritid, samtidig må arbeidsgiver fortsatt betale for bruk av den ansattes arbeidstid utover det som ligger til en gjennomsnittlig normalarbeidstid. Det presiseres at bestemmelser i HTA om overtidsarbeid gjelder også for fjernarbeid.
Sykdom og attføring
Bestemmelsene i lov og avtaleverk, samt virksomhetens rutiner og retningslinjer på feltet vil gjelde også for fjernarbeid. Ved oppfølging av sykmeldte og ved annet attføringsarbeid kan fjernarbeid som arbeidsform være et velegnet virkemiddel til å aktivisere arbeidstaker helt eller delvis i en periode vedkommende ellers ikke ville kunne være yrkesaktiv. Unødig passivitet kan i slike sammenhenger virke svært negativt rehabiliteringsmessig.
Permisjon pga omsorg, nedkomst med mer
Virksomhetens retningslinjer for fjernarbeid må ikke utformes slik at det svekker mulighetene for å nytte velferdsordningene etter aml kap. VIII eller muligheter for redusert arbeidstid etter aml § 46A.
Stillingsvern og avtaleforhold
Da Arbeidsmiljøloven (aml) aml i utgangspunktet ikke
gjelder for arbeid som utføres i arbeidstakers hjem fordi forskriftshjemmelen
jf. aml § 2 nr. 6 ikke er benyttet, vil ingen av lovens materielle bestemmelser
komme til anvendelse for hjemmearbeid. Det vises også til kjennelse fra
Borgarting lagmannsrett av 5.11.1996.
Utvalget legger til grunn at forskrifter blir utarbeidetgitt
og at aml kap XII Oppsigelse og avskjed, gis anvendelse fullt ut i
forskriften.
Generelt om arbeidsavtaler
Ved tilsetting i en kommune/fylkeskommune/virksomhet, skal det alltid inngås skriftlig arbeidsavtale, jf aml. § 55B. Hva arbeidsavtalen nærmere skal inneholde følger av § 55 C. Av aml. § 55 C litra b) følger det at en arbeidsavtale skal omfatte:
"arbeidsplassen; dersom det ikke eksisterer noen fast arbeidsplass eller hovedarbeidsplass skal arbeidsavtalen gi opplysning om at arbeidstakeren arbeider på forskjellige steder, ….."
Hvilken arbeidsplass arbeidstakeren skal ha, må altså fremgå av avtalen. I kommuner/fylkeskommuner/virksomheter oppfylles dette kravet ved at arbeidsavtalen har formuleringer som for eksempel;
"NN tilsettes i x kommune med for tiden tjenestegjøring i y etat/virksomhet."
I de tilfeller hvor arbeidsgiver og arbeidstaker skal inngå avtale om fjernarbeid, må partene ta stilling til hvordan dette skal gjøres. En aktuelle problemstilling vil da være om fjernarbeidsavtalen skal utformes som en separat avtale i tillegg til arbeidsavtalen, eller om avtalereguleringen skal skje i arbeidsavtalen. Hvilke forutsetninger som ligger til grunn for avtalen om fjernarbeid og hvordan dette er kommet til uttrykk, vil etter utvalgets oppfatning kunne få rettslig betydning i forhold til en eventuell oppsigelse av en avtale om fjernarbeid. Etter utvalgets oppfatning må det derfor sondres mellom tilfelle der hvor det inngås avtale om fjernarbeid med allerede tilsatt arbeidstaker, og der hvor fjernarbeid eventuelt inngår som en del av de opprinnelige tilsettingsvilkår. En slik sondring legges til grunn i det følgende.
Avtaler om fjernarbeid for allerede tilsatte arbeidstakere
Utvalget anbefaler at det inngås en egen skriftlig avtale om fjernarbeid, uavhengig av den opprinnelige arbeidsavtalen. En slik avtale bør være tidsbegrenset. Er avtalen ikke tidsbestemt, bør det avtalesfastsettes at avtalen kan reforhandles, for eksempel årlig. Avtalen må inneholde gjensidige oppsigelsesfrister på minst 1 måned. Videre bør avtalen inneholde omfanget av hjemmearbeid, tilgjengelighet, rapportering, utstyr (kostnader, ansvar, vedlikehold) og forsikring.
Utvalget er videre av den oppfatning en avtale om fjernarbeid må inneholde en klar presisering av hvilken status avtalen har. Dette kan klargjøres ved at partene tar inn følgende formulering i avtalen:
"Denne avtalen om fjernarbeid/hjemmekontor er ikke en del av NNs ordinære lønns- og arbeidsvilkår. En oppsigelse av avtalen vil ikke reguleres av Arbeidsmiljøloven. Partene er inneforstått med at en oppsigelse av denne avtale vil ha som konsekvens at arbeidsavtalens bestemmelser om arbeidssted og arbeidstid legges til grunn".
Dersom en arbeidstaker, basert på stillingens
kunngjøringstekst, eller andre forutsetninger eller innholdet i arbeidsavtalen,
er tilsatt som fjernarbeider, vil slike vilkår være en del av
tilsettingsvilkårene. I dette ligger at arbeidsgiver må ha en saklig grunn
dersom fjernarbeidet skal avvikles, jf amlArbeidsmiljøloven § 60. Forholdet kan
også her være slik at arbeidsgiver spesifikt har tatt forbehold om å kunne endre
vilkårene, herunder gjort fjernarbeidet tidsbestemt.
Skatt
Det er ikke
særregler for skatt ved fjernarbeid. De alminnelige regler i skatteloven med
tilhørende prinsipper for beskatning av arbeid og virksomhet og om inntekt og
formue gjelder.
Dette innebærer blant annet at arbeidstaker ikke får endret sin skattemessige status fra lønnsmottaker til selvstendig næringsdrivende ved overgang til hjemmekontor.
Ved inngåelse av avtale om fjernarbeid bør arbeidsgiver og arbeidstaker være seg bevisst hvilke økonomiske endringer som vil oppstå og deres følger i forhold til beskatning. Det bør for eksempel avklares i hvilken grad økt skattetrykk for arbeidstaker skal kompenseres av arbeidsgiver når økningen skyldes fjernarbeid. Arbeidstaker vil kunne bli (delvis) fordelsbeskattet for goder som i det vesentlige kan henføres til arbeidet. Aktuelle områder vil være:
Spørsmål om skatteplikt relateres til om arbeidstaker har privat fordel av ordningen som anses vunnet ved arbeid og derfor i prinsippet representerer skattepliktig inntekt (om det helt eller delvis kan anses som honorar).
Ddelvis beskatning kan tenkes ved at arbeidstaker for eksempel får kjelleren i boligen pusset opp til bruk som kontor; isolering, varme, ventilasjon er goder det ikke er naturlig å si fortsatt tilhører arbeidsgiver. .
Derimot kan aArbeidsgivers betaling for bruk av hjemmekontor er skattefritt dersom det anses somer en utgiftsgodtgjørelse som ikke overstiger fradragsberettigede utgifter/standardfradrag. og , være skattefritt.
I vedlegg 2 følger reglene for fradragsberettigede utgifter tilknyttet arbeidstakers arbeidsinntekt .
Utdanning
Gjennom endring av Skattelovens § 42 første ledd er det lagt til rette for klarere regler vedrørende skattefritak for utdanning i arbeidsforhold. Lovendringen trådte i kraft fra 1999, og går ut på at helt eller delvis fri utdanning i arbeidsforhold skal være skattefri etter nærmere regler. Reglene utformes av Finans- og tolldepartementet.
Forsikring
Det er ikke
utarbeidet egne regler knyttet til forsikringsvilkår for fjernarbeid, og partene
oppfordres til å ta dette opp med eget forsikringsselskap slik at evt.
tilleggsavtaler kan tegnes. I utgangspunktet er det arbeidsgiver som skal dekke
merutgifter i forbindelse med fjernarbeid.
Kommunalt ansatte dekkes i dag av ulike personalforsikringer: gruppeliv-, yrkesskade- og eventueltt fritidsulykkeforsikring.
Gruppelivsforsikringen (HTA ovedtariffavtalens § 10) er en ren dødsrisikoforsikring, og dekker uansett dødsårsak. Fjernarbeidssituasjonen medfører ikke endringer i gjeldende ordning.
Fritidsulykkeforsikringen er frivillig, og dekker, som navnet sier, ulykker på fritiden. Forsikringsvilkårene avtales mellom den enkelte kommune og forsikringsselskap, men har vanligvis ikke like god dekning som yrkesskadeforsikringen. Fjernarbeidssituasjonen medfører ikke endringer i gjeldende ordninger med mindre dette avtales spesielt.
Yrkesskadeforsikringen omfatter kommunens ansvar etter lov av 17. juni 1966 nr. 12 om folketrygd og lov av 16. juni 1989 nr. 65 om yrkesskadeforsikring med utfyllende bestemmelser i HTAovedtariffavtalens § 11.
I utgangspunktet skal yrkesskadeforsikringen dekke skader og sykdommer som påføres arbeidstaker
Arbeidstaker som arbeider hjemme har i utgangspunktet en like god dekning for klart definerte yrkesskader som andre ansatte forutsatt at arbeidsavtalen inneholder klar anvisning av hvor arbeidsstedet er (hjemme), avtale om arbeidstid (i henhold til lov- og avtaleverk) og hva arbeidet består i. Utvalget ser imidlertid at det for fjernarbeidere t lettere kan oppstå tvil om skaden/uhellet kan relateres til arbeidet enn for arbeidstakere som oppholder seg i arbeidsgivers lokaler. Samtidig er det ikke rimelig at yrkesskadeforsikringen skal dekke hjemmeulykker som skjer under utførelsen av private gjøremål. Problemstillingen drøftes i et notat fra Norges forsikringsforbund datert 1.juli 1999.
For praktisk å komme til en ordning hvor arbeidstakeren sikres erstatning i tilfelle skade kan det tegnes en komplementær forsikring, eks. fritidsulykkeforsikring.
Forsikring mot tinglig skade
Forsikring må sikre utstyr og bygninger m.v. som arbeidstaker bruker ved fjernarbeid slik at ikke risiko for skade i arbeidssituasjonen overføres fra arbeidsgiver til arbeidstaker. Hovedprinsippet må være at eier sørger for forsikring, eks. arbeidsgiver for datautstyr og arbeidstaker for bygning.
Dersom det inngås avtale om utgiftsgodtgjørelse for bruk av egen bolig som arbeidsplass, vil slik godtgjøring også dekke de forsikringsutgiftene/merutgiftene som følger av endret bruk.
Utvalgets anbefalinger
| ……………………………………..
Liv Overaae KS |
……………………………………………..
Trygve Nøst LOK |
| ……………………………………..
Oskar Nilssen KS |
……………………………………………..
Bjørn Christiansen LOK |
| ……………………………………..
Inger Marie Højdahl KS |
……………………………………………..
Dag Bjørnar Jonsrud YS -K: |
| ……………………………………..
Sigbjørn Eikefjord KS |
……………………………………………..
Svein Sjølie AF –K |
| ……………………………………………...
Arve Hallberg A-K |
Vedlegg 1: Momenter – avtale om fjernarbeid
Reguleringsbehovet vil variere fra virksomhet til virksomhet. En måte å regulere på er å ha noen generelle retningslinjer på virksomhetsnivå kombinert med individuelle avtaler .
Nedenfor illustreres noen forhold det er viktig å vurdere ved etablering av retningslinjer og avtaler om fjernarbeid. Hvilken av disse to kategoriene de enkelte underpunkter hører mest naturlig hjemme i, må avgjøres utfra den enkelte virksomhets behov og i partenes felles forståelse.
For arbeidsgiver: rekruttering og turnover, arbeidsgiverpolitikken, fleksible arbeidsvilkår, produktivitet, rehabilitering, redusert sårbarhet ved sykefravær, kostnadsreduksjon.
Vedlegg 2 Regler for fradragsberettigede utgifter tilknyttet
arbeidstakers arbeidsinntekt
Dette vil kunne være reise til arbeidsgivers lokaler, direkte merutgifter til
oppvarming, lys, med mer.
Vilkår for hjemmekontor:
Må ha eget rom kun til dette formålet
Underskudd til fradrag (NB! Inngår i minstefradraget 34 900)
Fradrag for egne utgifter til drift er fradragsberettiget, men vil inngå i minstefradraget
Eller: (Lign.verdi * andel hj.ktr) * 5% + faktiske utgifter
Eller: 1 200 kroner
Skriftlig leieavtale
Må kunne disponeres av andre
Markert utad (skilt)
Egen inngang
"Skattedirektoratet antar at bestemmelsen om fritak for naturalytelser (forskrift 02.09.77 nr 2, § 6A) også får anvendelse i de tilfeller det er inngått en avtale om redusert lønn i den perioden en ansatt har arbeidsgiverens datautstyr til disposisjon.".
Dette betyr at virksomheten kan inngå avtale med den enkelte arbeidstaker om leie av hjemme-PC. Leien trekkes av bruttolønn, og er i henhold til uttalelser fra skattedirektoratet skattefritt. Det må presiseres at arbeidsgiver må beholde eiendomsretten i leieperioden. Ved denne periodens utløp kan arbeidstakeren evt. kjøpe utstyret etter fastsatte avskrivningsregler.
Vær likevel oppmerksom på at trekk i bruttolønnen reduserer grunnlaget for feriepenger og utregning av pensjonspoeng. Myndighetene setter også krav til at PC ordningen skal begrunnes i tjenstlig bruk, herunder regnes også kompetanseheving.
Telefonutgifter
Hovedregelen er at fordelen ved hel eller delvis fri telefon er skattepliktig
inntekt. For arbeidstakere er det unntak fra denne regelen når arbeidstaker
antas å ha behov for telefon av hensyn til sitt arbeid, og ytelsen ikke
overstiger Statens satser. Dekkes en større del av utgiftene etter Statens
satser, vil det overskytende være skattepliktig med mindre skatteyter
sannsynliggjør større utgifter ved yrkesbruken.